Khi bạn được giao một công việc, sẽ có lúc bạn phải hợp tác, liên kết với một người khác hình thành một đội nhóm. Trong quá trình làm việc có thể phát sinh nhiều vấn đề ảnh hưởng đến công việc. Bài viết sau đây sẽ cho bạn hiểu hơn về Ưu và nhược điểm khi làm việc nhóm, tham khảo cùng Ninja nhé! I. Làm việc nhóm là gì? Làm việc nhóm được hiểu cách đơn giản là sự cộng tác của mọi người với nhau tạo nên một đội nhóm có chung mục tiêu và sự bền vững của hội nhóm dựa trên các yếu tố sau: Phân công nhiệm vụ công việc rõ ràng Các thành viên tuân thủ nguyên tắc chung cả đội nhóm Tương tác hỗ trợ nhau để đạt được mục tiêu cụ thể II. Ưu và nhược điểm khi làm việc nhóm 1. Ưu điểm khi làm việc nhóm – Cải thiện kỹ năng, nâng cao kinh ngiệm cho các thành viên : sự hợp tác tương tác qua lại giữa các thành viên giúp nâng cao kiến thức, chuyên môn và kinh nghiệm từ các thành viên khác – Nâng cao sức sáng tạo : bạn sẽ học hỏi được những ý tưởng, tư duy của những người khác về phương hướng làm việc mới – Gia tăng năng suất công việc : các thành viên khi làm việc nhóm sẽ cùng nhau giải quyết công việc cùng lúc, khối lượng công việc sẽ được giải quyết lớn hơn với chất lượng cao hơn. – Giảm căng thẳng : Khi làm việc nhóm, là đồng đội là đồng nghiệp, cùng chung mục tiêu, hiểu rõ về stress của nhau vì thế hiểu được nhau cần gì và chia sẻ nhiều hơn 2. Nhược điểm khai làm việc nhóm Song song với ưu điểm khi làm việc nhóm thì luôn tồn tại những nhược điểm, hệ lụy nghiêm trọng đến sự phát triển của cả đội nhóm – Không biết lắng nghe – Bị động, ỷ lại người khác – Không tin tưởng vào đồng đội – Khó khăn trong giao tiếp công việc – Khó khắn tương tác với đồng nghiệp khi không hài lòng III. Giải pháp và khắc phục 1. Phân công nhiệm vụ rõ ràng Công việc trong team cần phải phần công rõ ràng, mỗi người một nhiệm vụ, các cộng việc phát sinh sẽ do người đảm nhiệm vai trò đó phụ trách chức vụ thế mạnh của từng người nhân sự cộng tác trong team 2. Nâng cao khả năng trình bày, thuyết phục Doanh nghiệp có thể thực hiện một số hành động để nâng cao kỹ năng : Tăng cường đào tạo kỹ năng Tổ chức các hội nhóm đào tạo trong công ty Thực hiện training đều đặn 3. Nâng cao tinh thần trách nhiệm Mỗi một nhân viên cần phải ý thức được trách nhiệm của mình với cả hội nhóm Tuân thủ thời gian làm việc Thực hiện đúng công việc được phần công, hoàn thành đúng thời gian được giao Hỗ trợ các thành viên các trong team để hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ và rèn dũy kỹ năng xem thêm =>> những câu thoại cực hay trong kinh doanh Mong rằng những kiến thức mà Ninja chia sẻ ở trên sẽ có ích với bạn. Chúc bạ áp dụng hiệu quả trên mô hình công cty hội nhóm và những mẹo vào công việc kinh doanh. = >> Nếu cần trợ giúp, đừng ngại inbox, các Ninjaer sẽ giải đáp giúp bạn! Tham gia ngay! Hotline + Zalo: 0823 817 567 Zalo: https://bit.ly/GroupKDzalo Fanpage: https://bit.ly/NinjaMarketingFb
